You are in the accessibility menu

Please use this identifier to cite or link to this item: http://acervodigital.unesp.br/handle/11449/111075
Title: 
A importância da confiança e colaboração entre empresas para mitigação do efeito chicote na gestão da cadeia de suprimentos
Author(s): 
Almeida, Marly Mizue
Institution: 
Universidade Estadual Paulista (UNESP)
Abstract: 
  • Tha aim of the thesis is to develop a theorical construct about mitigation of the bullwhip effect, considering trust and collaboration in managing the supply chain. The study presents a qualitative research based on systematic literature review, which is tested through field research, involving companies in the medical and hospital area belonging to the same supply chain ... (Complete abstract click electronic access below)
  • O objetivo da tese é elaborar um construto teórico de mitigação do efeito chicote considerando a confiança e a colaboração no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Para tanto, realiza-se uma pesquisa qualitativa com base na revisão sistemática da literatura em que o construto é testado por meio de um estudo de caso, envolvendo empresas da área médico-hospitalar pertencentes a uma mesma cadeia de suprimentos... (Resumo completo, clicar acesso eletrônico abaixo)
Issue Date: 
25-Jun-2014
Citation: 
ALMEIDA, Marly Mizue. A importância da confiança e colaboração entre empresas para mitigação do efeito chicote na gestão da cadeia de suprimentos. 2014. 223f. Tese (doutorado) – Universidade Estadual Paulista, Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá, 2014.
Time Duration: 
223f. : il.
Publisher: 
Universidade Estadual Paulista (UNESP)
Keywords: 
  • Cadeia de logística integrada
  • Confiança
  • Oferta e procura
  • Gestão de empresas
  • Integrated logistic support
URI: 
Access Rights: 
Acesso aberto
Type: 
outro
Source:
http://repositorio.unesp.br/handle/11449/111075
Appears in Collections:Artigos, TCCs, Teses e Dissertações da Unesp

There are no files associated with this item.
 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.