Planejamento do projeto de adequação de segurança de máquinas numa multinacional produtora de absorventes descartáveis

Abstract

Currently, more and more processing activities within companies are seen as projects. Project management, as a theory, is well developed and is accepted today in the market as a required competency for organizations. Various methods and techniques have been developed covering all aspects of a project, from conception to final delivery of the products produced by the same. The overall objective of the study is to report the experience of developing the project planning for the machine safety adequacy in robotic cells pallet manufacturers, demonstrating the importance of knowledge in the area of project management for the productive sector, and focusing on the difficulties encountered in particular project. Thus was developed the scope management by a team composed of different areas of engineering, and implementation strategy of the project was chosen from the tool BVOA, with the possible subsequent definition of the project schedule. Furthermore, the risk planning was analyzed using FMECA tool that predicts and mitigates potential failures. It is concluded that the constant and direct relationship between the different stakeholders generates more efficient results, reaching the demands of the project. The definition of alternatives for implementation enabled the viability of the project, and the study of failures was positive to enrich the analysis of planning

Atualmente, cada vez mais as atividades de transformação dentro de companhias são encaradas como projetos. O gerenciamento de projetos, como teoria, encontra-se bem desenvolvido e é aceito nos dias de hoje no mercado como uma competência necessária para as organizações. Vários métodos e técnicas têm sido desenvolvidos cobrindo todos os aspectos de um projeto, desde sua concepção até a entrega final dos produtos produzidos pelo mesmo. O objetivo geral do trabalho é relatar a experiência do desenvolvimento do planejamento do projeto de adequação de segurança de máquinas em células robotizadas montadoras de paletes, demonstrando a importância do conhecimento da área de gestão de projetos para o setor produtivo, e focando nas dificuldades encontradas nesse projeto em particular. Assim, foi desenvolvido o gerenciamento do escopo por uma equipe composta por diferentes áreas da engenharia, e a estratégia de implementação do projeto foi escolhida a partir da ferramenta BVOA, sendo possível a subsequente definição do cronograma do projeto. Além disso, foi feita uma análise de risco do projeto usando a ferramenta FMECA, que prevê e mitiga possíveis falhas. Conclui-se que o relacionamento constante e direto entre os diferentes grupos interessados gera resultados mais eficientes, atendendo à demanda do projeto. A definição de alternativas para implementação possibilitou a viabilização do projeto, e o estudo de falhas foi positivo para enriquecer a análise de planejamento