Aumento de produtividade em uma célula produtiva com processo de usinagem utilizando conceitos Lean

Abstract

In the current competitive and global scenario, companies in search for solutions that become the production every time more efficient is increasing and at the same time cost reductions and cost eliminations are becoming increasingly evident and needed. In an attempt to improve production, this work aims to compare benefits obtained using principles of philosophy Lean Manufacturing in an productivity growth of a cell from an auto parts sector industry. For that purpose it will be studied the history, the concepts and the tools of philosophy Lean Manufacturing, thus using the as a business-strategic tool to accomplish goals that the company expects to get greater competitiveness and quality. The efficiency of philosophy Lean Manufacturing was already confirmed through applying the concepts in the process which has been improved inside an auto parts sector industry. At last, comparative analyzes showed benefits obtained with the use of Lean Manufacture tool called VSM, Value Stream Map, which translates the Value Stream Map of a particular family of parts as the identification, minimization and elimination of waste identified

Em meio ao atual cenário competitivo mundial, a busca pelas empresas por soluções que resultem numa produção cada vez mais eficiente está se intensificando, ao mesmo tempo em que a redução e eliminação de custos se tornam cada vez mais evidentes e necessárias. Na tentativa de se obter uma melhoria da produção, este trabalho visa comparar as vantagens obtidas com a utilização dos princípios da filosofia Lean Manufacturing em um aumento de produtividade de uma célula de uma indústria do setor de autopeças. Para isto será estudado a história, os princípios, os conceitos e as ferramentas da filosofia Lean Manufacturing e com isto, utilizando estes como uma ferramenta para se atingir os objetivos que se espera para uma maior competitividade e qualidade. A eficiência da filosofia de produção Lean Manufacturing foi comprovada através da aplicação do conceito no processo em que foi melhorado dentro de uma indústria de autopeças. Por fim, as análises comparativas mostraram vantagens obtidas com a utilização da ferramenta do Lean Manufacture chamada VSM, Value Stream Map, que traduz o Mapa de Fluxo de Valor de uma determinada família de peças, assim como a identificação, minimização e eliminação de desperdícios identificados