Indústria calçadista brasileira e concorrência internacional: uma análise da qualidade dos produtos exportados e das estratégias adotadas pelas empresas (1989-2006)

Abstract

O rápido avanço na internacionalização das grandes empresas, nas últimas décadas, foi possível tanto pelo desenvolvimento dos meios de transporte e de comunicação, como pelas liberalizações e desregulamentações econômicas. O sistema produtivo e o comércio integraram-se, e as nações se especializaram em diferentes ramos da manufatura. A tendência à externalização dos estágios de produção dos setores tradicionais foi uma estratégia adotada para reduzir os custos, sobretudo os salários, pois essas indústrias são bastante intensivas em mão-de-obra. Entre os anos 1970 e 1990, o Brasil, a Coréia do Sul e Taiwan eram os principais produtores e exportadores de calçados do mundo em desenvolvimento. Com o aumento do custo salarial dos países asiáticos, decorrente do avanço de seus processos de industrialização, as vendas externas deles foram superadas pelas exportações de outras economias, tais como: China, Indonésia e Vietnã. A avaliação das variações na qualidade dos calçados brasileiros exportados, bem como das estratégias praticadas pelas empresas nacionais do setor são objetivos deste estudo. A partir da análise da qualidade das vendas externas, medida pelo Valor médio (VM) e pelo Valor médio relativo (VMR), observou-se, sob a ótica da origem, perda da participação das regiões Sul e Sudeste e aumento da participação da região Nordeste, nas exportações de calçados de plástico injetável, de plástico montado e de couro. Mesmo que essa transferência tenha promovido a capacitação das novas empresas instaladas no Nordeste, as funções que agregam mais valor ao produto se mantiveram concentradas no Rio Grande do Sul e em São Paulo. Por sua vez, nos segmentos de matérias têxteis, as exportações dos estados gaúcho e nordestino apresentaram melhoria da qualidade, enquanto os outros calçados ganharam competitividade...

The fast advance in the internationalization of the great companies, in the last few decades, was possible because of the technological revolution verified on the ways of transportation and communication, and also because of the economic deregulations. The productive system and the commerce had been jointed, and the nations had specialized in different manufacture’s branches. The outsourcing of traditional sectors production was adopted to reduce the costs, over all, the wages, therefore these industries are labor-intensive. In the 1960 end, the footwear’s manufacture was transferred to Brazil, South Korea and Taiwan. In the second half of years 1980, the outsourcing of the shoe industry production was guided for other countries in development, such as: China, Philippines, Indonesia and Thailand. After the decade of 1990, the competition in the footwear market had increased. The estimation of the quality of the Brazilian footwear exports, as well as the evaluation of the strategies practiced for the national companies is the purpose of this study. From the analysis of the quality of the external sales, measured by the VM and the VMR, it was observed, under the optics of the origin, loss of the participation of the South and Southeastern, and increase of the participation of the Northeast, in the exportations of plastic footwear and leather shoes. This transference has promoted the qualification of the new companies installed in Northeast, however the functions that add more value to the product are kept in Rio Grande do Sul and in São Paulo. Under the optics of the destination of the exportations, it was verified improvement of the quality of the plastic footwear, the leather shoes and the other footwear sold to the PEDs, the United Kingdom and the ETs, and the PDs, respectively. In relation to the news articles, it was verified that the Brazilian shoe industry entrepreneurs... (Complete abstract click electronic access below)