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Please use this identifier to cite or link to this item: http://acervodigital.unesp.br/handle/11449/124620
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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNebot, Carmen Pineda-
dc.contributor.authorPires, Valdemir Aparecido-
dc.date.accessioned2015-07-15T18:27:18Z-
dc.date.accessioned2016-10-25T20:51:07Z-
dc.date.available2015-07-15T18:27:18Z-
dc.date.available2016-10-25T20:51:07Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifierhttp://revistasonline.inap.es/index.php?journal=GAPP&page=article&op=view&path%5B%5D=9880-
dc.identifier.citationGestión y Análisis de Políticas Públicas, v. 7, p. 51-90, 2012.-
dc.identifier.issn1134-6035-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11449/124620-
dc.identifier.urihttp://acervodigital.unesp.br/handle/11449/124620-
dc.description.abstractParticipatory Budgeting (PB) is an innovative methodology of public budget management. It includes the common citizen in decision-making process, which does not happen in traditional budget processes. PB emerged in Brazil in the last two decades of the last century (Porto Alegre’s experience is the best known model) and spread to several countries since then. The spread of the practice has produced significant changes in relation to the original proposals, requiring the efforts of analysts to identify them in different situations, carried out by different political actors, with different objectives. Pires and Pineda (2008a) proposed a typology of PB sought to contemplate the experiences from the simplest to the most daring and less sophisticated to the pretentious, so as to allow assessment of the maximum number of cases. In this article the Spanish experiences of PB are characterized from this typology, highlighting its most relevant aspects. It is a useful study to understand the evolution of PB in Spain, but also to continue the effort to better define what is and can become the participatory budget as a possible tool for improving the management of local public finance and democracyen
dc.description.abstractEl presupuesto participativo es una metodología innovadora de gestión presupuestaria pública al incluir en el proceso de decisión al ciudadano común, votante o no, a diferencia de lo que ocurre en los procesos presupuestarios tradicionales. Surgió en Brasil en las dos últimas décadas del siglo pasado (siendo el de la ciudad de Porto Alegre el modelo más conocido) y se difundió desde entonces por varios países. La expansión de la práctica produjo alteraciones significativas en relación a las propuestas originales, exigiendo esfuerzos de los analistas para identificarlas en las diferentes realidades, realizadas por distintos actores políticos y con objetivos variados. Pires y Pineda (2008a) propusieron una tipología de presupuesto participativo que pretendía contemplar desde las experiencias más simples y menos osadas a las más sofisticadas y pretenciosas, con el fin de hacer posible la evaluación del mayor número posible de casos. En este artículo, las experiencias españolas son descritas de acuerdo con esa tipología, destacando sus aspectos más relevantes. Se trata de un estudio útil no sólo para comprender la evolución del presupuesto participativo en España, sino también para continuar con el esfuerzo por definir mejor lo que es y puede ser este como posible instrumento de mejora de la gestión de las finanzas públicas locales y de la democraciaes
dc.format.extent51-90-
dc.language.isospa-
dc.sourceCurrículo Lattes-
dc.subjectCitizen participationen
dc.subjectParticipatory budgetingen
dc.subjectLocal governanceen
dc.subjectBudget managementen
dc.subjectParticipación ciudadanaes
dc.subjectPresupuestos participativoses
dc.subjectGobiernos localeses
dc.subjectGestión presupuestariaes
dc.titleCaracterísticas de las experiencias españolas de presupuesto participativo: intento de encuadramiento en una tipologíaes
dc.title.alternativeCharacteristics of spanish experience of participatory budgeting in an attempt to frame typeen
dc.typeoutro-
dc.contributor.institutionUniversidade Estadual Paulista (UNESP)-
dc.description.affiliationUniversidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Departamento de Administração Pública, Faculdade de Ciências e Letras de Araraquara, Araraquara, Rodovia Araraquara-Jaú, Km 1, CEP 14800-901, SP, Brasil-
dc.description.affiliationUnespUniversidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Departamento de Administração Pública, Faculdade de Ciências e Letras de Araraquara, Araraquara, Rodovia Araraquara-Jaú, Km 1, CEP 14800-901, SP, Brasil-
dc.rights.accessRightsAcesso aberto-
dc.relation.ispartofGestión y Análisis de Políticas Públicas-
dc.identifier.lattes7083568892794411-
Appears in Collections:Artigos, TCCs, Teses e Dissertações da Unesp

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